Un accompagnement au service des dynamiques collectives
L’accompagnement des équipes constitue le cœur de l’action d’AVECsanté Bretagne. De l’émergence d’un projet à la consolidation de MSP plus expérimentées, l’objectif est de soutenir les collectifs dans les différentes étapes de leur développement : organisation, gouvernance, coordination, évolution du projet ou conduite du changement.
La démarche d’AVECsanté Bretagne repose sur un principe simple : accompagner sans se substituer. L’enjeu est de sécuriser les parcours, renforcer les capacités d’action des équipes et favoriser la construction d’organisations durables, adaptées aux réalités de terrain et aux ambitions de chaque collectif.
Des modalités d’accompagnement adaptées aux besoins des équipes :
➡️Appui auprès d’un membre de l’équipe ou accompagnement de l’ensemble de l’équipe lors d’un temps de travail commun
➡️intervention de l’équipe salariée et/ou de facilitateurs formés (professionnels de santé et coordinateurs) ;
➡️accompagnement à distance (téléphone, visioconférence) ou en présentiel.
Les modalités d’intervention sont ajustées au niveau de maturité, aux enjeux et aux besoins de chaque équipe.
Des accompagnements qui évoluent avec les équipes ⤵️
Favoriser l'émergence des dynamiques
Transformer une ambition commune en projet
La phase d’émergence d’une démarche collective est souvent marquée par de nombreux questionnements : apprendre à mieux se connaître, construire une vision commune, définir des objectifs partagés et imaginer les premières étapes de travail.
Accompagner la structuration des MSP
| Structurer et consolider le projet collectif À mesure que le projet se développe, de nouveaux besoins émergent : structuration juridique, organisation de la gouvernance, coordination de l’équipe ou répartition des responsabilités. 🧭AVECsanté Bretagne accompagne les équipes pour franchir ces étapes clés, sécuriser leur projet et consolider leur organisation collective. L’accompagnement permet d’éclairer les choix et de sécuriser les démarches liées à la création d’une SISA, à la rédaction des statuts et conventions, à la définition des rôles de gouvernance, au recrutement d’un coordinateur ou encore à l’organisation du travail en équipe.
|
Soutenir les équipes dans la durée
Faire vivre et évoluer le projet collectif Au-delà de leur création, les MSP connaissent de nombreuses évolutions. Au fil du temps, les équipes peuvent être confrontées à des changements d’organisation, des départs ou arrivées de professionnels, des évolutions de gouvernance ou encore des périodes d’essoufflement de la dynamique collective. Elles peuvent également souhaiter faire évoluer leurs pratiques, développer de nouveaux projets ou renforcer l’engagement des professionnels. 🧭AVECsanté Bretagne accompagne les équipes dans ces moments clés afin de les aider à prendre du recul, identifier des pistes d’action et conduire les transitions dans un cadre collectif. Cet accompagnement peut notamment concerner les évolutions de gouvernance, le recrutement d’un nouveau coordinateur, la relance d’une dynamique d’équipe ou l’accompagnement du changement. |
💬Contacts
👤Référente département 22
Zoé BRIAND : 06 63 03 12 56 – z.briand@avecsante-bretagne.fr
👤Référente département 29
Mélanie BOUCHARD : 06 59 08 73 51 – m.bouchard@avecsa,te-bretagne.fr
👤Référente département 35/56
Sophie KERZERHO : 06 61 36 56 25 – s.kerzerho@avecsante-bretagne.fr
